613 • 
Среди участников – эксперты компаний Альфа-банк, Сбер, VK, Билайн, «Магнит», «Норникель», СИБУР, ВТБ, Т-банк, ГК «ЕВМ», ФНС России, СДЭК, X5 и других. Участники обсудили, как оценивать результат коммуникаций, менять рабочие привычки команд, применять искусственный интеллект в повседневной работе, как бороться с токсичностью и выгоранием коммуникаторов. На практикумах участники отрабатывали, как подготовить руководителя к выступлению с личной историей и как объяснять команде сложные изменения.
Особенность события 2026 года – формирование контента конференции программным комитетом из ведущих экспертов индустрии. В этом году в центре программы – вопрос о том, как участник может поработать с опытом коллег. Корпоративный фильм можно посмотреть целиком, журнал – взять в руки, собственную управленческую задачу – разобрать на практикуме.
Деловую программу сформировали при участии 20 экспертов отрасли. Она шла в пяти параллельных треках: «Тренды», «Кейсы», «Навыки», «Эксперименты» и «ТОП». Участники конференции могли собрать собственный маршрут: сопоставить опыт компаний, разобрать рабочую задачу на практикуме или обсудить с руководителями, как внутренние коммуникации помогают решать задачи бизнеса
В первый день конференции обсудили, по каким признакам компания может оценить работу внутренних коммуникаций. О том, почему среда для развития важнее классического обучения, рассказала начальник управления разработки образовательных продуктов и процессов Альфа-Банка Маргарита Скоринова.
Ася Кучай, вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK, посвятила выступление тому, как меняются ожидания сотрудников от работодателя. Менеджер по корпоративной культуре «ГК «ОСНОВА» Анастасия Каратаева рассказала о «Малобюджетном внутрикоме» с идеями до ста тысяч рублей.
Эксперт по корпоративным коммуникациям, СЕО ГК «Евм» Евгений Мачнев в своем выступлении объяснил, как каскадировать стратегически важное от первых лиц до каждого сотрудника. А его коллега Андрей Сергеев, руководитель проектов в сфере корпоративных коммуникаций ГК «ЕВМ» рассказал о том, как говорить об изменениях: доходчиво о сложном, воодушевляюще о неприятном.
Представители RWB, Wildberries & Russ подготовили доклад «От поддержки сотрудника к заботе о человеке: почему семья становится частью корпоративной культуры».
На сессии коротких выступлений «Кейсы повышенной эффективности» представили разные подходы: Быстринский ГОК рассказал о том, как работал над культурой общения в анонимном канале обратной связи, а один из медиакейсов показал, как выпускать корпоративный журнал при ограниченном бюджете.
Больше всего участников собрала главная сцена трека «Тренды», в частности – во второй части выступлений экспертов, где президент коммуникационной группы «МедиаЛайн», председатель оргкомитета ИнтерКомм Лариса Рудакова вместе с коллегами представила модель компетенций специалиста по опыту сотрудников.
